日本、大人になる：村上龍がNYタイムズに寄稿した文章

日本、大人になる：村上龍がNYタイムズに寄稿した文章

日本、大人になる 先週、民主党が、半世紀近くもずっと政権を握っていた自民党を政権から追いやったとき、一部報道機関は革命であると評した。古い人たちはいなくなり、新鮮な風が吹き込んだ。でもどうして人々は嬉しそうに見えないのか？ どんな政府あっても彼らの問題を解決してくれないことを、日本人は認識しつつあるからだ。しかし、これはいいことである。日本はついに成長しているのだ。 メディアは街頭にレポーターを派...

「第4回アックゼロヨン・アワード」グランプリを表彰。28人の専門家が評価する誰もが使いやすいサイトは [編集部ブログ―池田真也] | Web担当者Forum

応募総数145サイト、38の入賞作品からグランプリを選出

日本ウェブ協会 理事長 森川 眞行氏

特定非営利活動法人 日本ウェブ協会は9月8日、誰にとっても使いやすいウェブサイトを表彰する「第4回アックゼロヨン・アワード」の表彰式を都内会場で開催した。

本年度のアワード応募作品は145サイト。145の応募作品を、28人の専門家が6つの評価軸について10点満点で採点し、合計36点以上のサイトを入賞作品として選出。入賞した38サイトから、もっとも高い成績を収めたサイトをグランプリとして表彰した。

今年のアワードの傾向について、日本ウェブ協会理事長の森川 眞行氏は、「今年は平均点が高く、品質が上がってきていると感じています。また、審査員も辛口で、その分、入賞作品のレベルは高いともいえるでしょう」とコメント。145作品の平均点も出しているが、総合の平均32.49点に対し、入賞作品は平均37.49点と5ポイント以上高い評価であることからも、入賞作品にはよりレベルの高い作品が出揃っているとした。ことがわかるだろうとした。

授賞式の様子

各評価軸で最高得点の作品を優秀賞に認定

アックゼロヨン・アワード

http://www.acc04.jp/

内閣総理大臣賞およびグランプリは文部科学省が受賞

今年のアックゼロヨン・アワードは、部門賞を設けずに評価を行っている。入賞サイトの関係者および審査員が集まった表彰式では、入賞作品のうち、各評価軸で最高得点の作品が優秀賞として発表。また、後援でもある厚生労働省、経済産業省、総務省、国土交通省、農林水産省から、大臣賞が送られた。

グランプリおよび内閣総理大臣賞は文部科学省の「どんな？文科！数字で見る文部科学省」。従来は作品に対して送られていた内閣総理大臣賞、今回はサイトの制作会社に送られ、麻生氏に代わり、アワード共催の社会福祉法人プロップ・ステーション理事長の竹中ナミ氏から表彰状が授与された。

森川氏はグランプリ受賞について、「性別や年齢、いろいろなものを超えてユニバーサルな社会を作っていくことに近い考え、ウェブサイトであれば、ITのリテラシーの差を乗り越えた、誰にとっても使いやすいサイトを表彰したいとアワードをやってきた。今回、『どんな？文科！』を見て、非常に広い年齢層にアプローチされている」と語り、子どもに対してPDFをプリントして冊子の形で見せるアイデアなど、アクセシビリティのバリアが始めからないことを感じさせるサイトであると評価していた。

グランプリおよび各優秀賞サイト

第4回アックゼロヨン・アワードグランプリ／内閣総理大臣賞

• どんな？文科！数字で見る文部科学省

優秀賞

• デザイン／技術　優秀賞
  
  
  
  • kusudama
  
  

• アイデア　優秀賞
  
  
  
  • ニッコールレンズ ポジショニングマップ
  
  

• 情報構造　優秀賞
  
  
  
  • パナソニック株式会社 コーポレートサイト
  
  

• ユーザビリティ　優秀賞
  
  
  
  • ソフトバンク株式会社コーポレートサイト
  
  

• アクセシビリティ　優秀賞
  
  
  
  • 山梨県ホームページ
  
  

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デスマーチとは経営ミス。Web担当者は社長たれ [企業ホームページ運営の心得] | Web担当者Forum

［コラム］

Web 2.0時代のド素人Web担当者におくる

企業ホームページ運営の心得

心得其の百参十伍

「デスマーチとは経営ミス。Web担当者は社長たれ」

コンテンツは現場にあふれている。会議室で話し合うより職人を呼べ。営業マンと話をさせろ。Web 2.0だ、CGMだ、Ajaxだと騒いでいるのは「インターネット業界」だけ。中小企業の「商売用」ホームページにはそれ以前にもっともっと大切なものがある。企業ホームページの最初の一歩がわからずにボタンを掛け違えているWeb担当者に心得を授ける実践現場主義コラム。

宮脇 睦（有限会社アズモード）

Web担は独立しろ

7月末に行われたWeb担当者Forumオフ会でのこと。同年配のWeb担当者が毎日の激務を嘆いていましたのでこう励まします。

Web担当者は独立すべきだ

起業を煽るのが本意ではなく、「ネット支店」の責任者として一国一城の主であり、その気になればパソコン1台、いや「ネットカフェ」でも起業できる敷居の低さも魅力だと続けます。オフ会では企業名と肩書き、氏名の並んだリストが渡され、興味のある人を呼び出せる「マッチングサービス」があり、彼は呼び出され話は途中で終わりました。

これは私の持論ですが、Web担当者には「社長感覚」が求められ、「独立」という言葉と重なり、さらにはWeb担当者とは「技術屋」ではないという意味も込めて。本稿はその途切れた話の続き。Tさんに捧げます。

デスマーチな技術屋たち

この夏の雑談のテーマはどこでも「選挙」でした。現在の職業とは無関係に私の友人にはコンピュータ系の技術屋が多く、彼らとも「政治」を肴に酒を酌み交わします。みな同年配のアラフォーなのですが「子ども手当」は知っていても外交防衛政策に関心はなく、政権交代の必要性を語りながら日本新党の顛末はすっかり忘れています。不惑も近づき実感するのが、生活と政治は密接な関係を持っていることです。ところが友人達はあまりに無頓着で、夜も深まると彼ら技術屋のライフスタイルと無縁ではないと知ります。

残業、徹夜、出張。終電に間に合えば帰宅でき、逃せば泊まり込み、下手を打てば徹夜です。制御系のプログラマは納品先への出張は出向レベルの長期間だといい、休日は寝ていることが唯一の幸せだといいます。そこに妻帯者が口を挟みます。

結婚すると家族サービスが待っている

自分の時間は移動中の電車の中だけです。

機械を操る機械のよう

話題を変えようとテレビのバラエティ番組「はねるのトびら」をもちだしました。

平日の夜8時にテレビなど見られない（関東ではフジテレビ系水曜夜8時に放送）

といい、テレビを見る時間がなくなったと自嘲します。朝は定刻に出社し、帰りは終電前です。別の技術屋が口を挟みます。

俺のように暇になり、給料が遅配するよりはマシ

受注量の減少で、定時退社できるようになったものの給料が遅配しているといいます。

開発は納期とトラブルとの戦いです。不況が納期を短くし、反比例して要求を高くしました。開始直後から「遅れているプロジェクト」という理不尽は日常です。プログラムに不具合はつきものと開き直れたのは20世紀のおとぎ話だと酒をあおります。

金を使う時間がない

誰もが知っている有名メーカーのプログラマは遅配とは無縁の高給取りです。クルマはスポーツカー、バイクは大型排気量、どちらも「衝動買い」です。最近はネットブックとスマートフォンにもはまっています。しかし仕事は典型的な「デスマーチ」。IT業界では常態化している「死の行進」の如きハードワークです。納期は目安に過ぎず、スケジュールは朝令暮改です。激務の説明に朝から晩までという表現が相応しくないのは、月曜日から土曜日までという週単位での身体拘束が日常だからです。お金を使うのは飲食ぐらいで、一日三食、一食に1,000円使ったとしても最大で月に9万円「しか」使えません。

衝動買いはその反動です。足繁くディーラーに通う時間などない彼は気に入った刹那、購入申込書に名前を書いたと言います。そして、管理職の仕事も自動添付され、ますます、金を使う時間がなくなったと遠い目をして語ります。

アラフォーの技術者は「政権交代」までは理解できても、細かな政策を精査している時間がないのです。

大人になるために

一般的に年齢を重ねると思考的柔軟性は失われ、未知の情報を遠ざけるようになります。しかし、新しい情報やノウハウでも専門分野なら、経験が理解を助けてくれるので加齢による理解力低下と相殺します。こうした「加齢現象」が技術者をより専門へと向かわせ、世俗から遠くなります。

常態化したデスマーチは、人員配置や料金設定などといった経営判断の誤りというのが外の世界の常識です。ところが技術屋は世俗から遠いためか、気がつけば今の環境を当たり前と受け止めてしまいがちです。別天地を知らずに今日も行進を続けるのです。余談ですが、労働基準監督署が労働者を守ってくれることはまれですが（経験上）、自分の所属する業界以外にアンテナを張っていれば「楽園」と出会うのは難しくありません。

Web担当者は技術屋ではありません。どちらかといえば技術を「どう売るか」と考える仕事です。また技術屋をどう使いこなすかと計る「社長感覚」が求められます。すると「デスマーチ」の先に待つ破綻を回避するための努力も、Web担当者の仕事であると私は考えるのです。

で、Web担当者は

さらにいうと、技術屋とは「専門職」ですが、Web担当者に求められるのは「総合職」です。食品物販なら「農業政策」にも注意を払わなければならず、「高速道路無料化」を掲げる民主党政権（本稿執筆時は選挙戦の最中）になったときの「ETC車載器」の在庫の行方はカー用品店のWeb担当者ならずとも気になるところです。以前、述べたように薬事法の改正に神経を割き、業種によっては木下ベッカムにめちゃモテ委員長、さらにはベイブレードの復活も知っておいて損はありません。総合的な情報アンテナ＝ジェネラリストもWeb担当者の欠かせない資質なのです。

この資質が社長業と重なります。一部門、1つの技術に固執することなく総合的な判断を下す「社長感覚」です。つまり社長と同じ思考回路である以上、「独立」は当然の選択肢になるというのがオフ会で途切れた自説の本旨です。

さて友人達はというと……「悲惨な現場話」の自慢が尽きません。プログラマをドロップアウトした私には理解できませんが、悲惨な現場に目が輝くのは技術者の習性なのでしょうか。それに頷きながら心の中でメモしたのは物書きの習性です。

宮脇 睦（みやわき　あつし）

プログラマーを振り出しにさまざまな社会経験を積んだ後、有限会社アズモードを設立。

制作、営業の双方の現場を知ることからウェブとリアルビジネスの融合を目指した「営業戦略付きホームページ」を提供し、一業種一社、制作案件は足立区内のみという営業施策をとっている。本業の傍らメールマガジン「マスコミでは言えないこと」を発行。好評を博す。著書に『Web2.0が殺すもの』『楽天市場がなくなる日』（ともに洋泉社）、『月刊宝島』などに寄稿。

http://www.as-mode.com/

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メルマガ素材集 すぐに使える罫線＆囲み枠30選―メールマーケティング特集（10） [メールマーケティング基礎講座] | Web担当者Forum

テキストメールの装飾にすぐ使える罫線や囲み枠を紹介

アイキャッチだけではなく可読性向上のためにも積極活用したい

テキストメール制作時にポイントになるのが、罫線や囲み枠を用いた装飾部分である。読者の注目を引くのに有効なだけではなく、トピックの見出しに番号をふって目次を用意すれば、メールの可読性が向上する。これまでの記事の中で触れた改行やフォントの問題をクリアすれば、表現力豊かな装飾を施すことができるだろう。

そこで今回は、メルマガなどですぐに活用できる罫線や囲み枠を紹介していく。まずは、テキストメールの注意点をおさらいしておこう。

1. 機種依存文字を除く
   
   丸囲い文字やローマ数字、単位記号、半角カタカナなどは特定のパソコンだけでしか読むことができず、文字化けの原因になるため使用を避ける。



2. フォントを意識したレイアウトを
   
   等幅フォントがセオリー。メルマガ内に「等幅フォントでご覧下さい」と記載する方法もあるが、プロポーショナルフォントでもレイアウトが崩れないようにすることが望ましい。
   



3. 主要メールソフト/Webメールでの表示を意識する
   
   メール配信オペレーションのチェック項目でも触れたように、Outlook ExpressやOutlookなどでは意図しない場所で改行が削除されてしまうことがある。主要なものに関しては実際にメールソフトでの表示確認も必要になるだろう。
   

これらの注意点を理解したうえで下記の30種類のサンプルを活用してもらいたい。いろいろな種類があるため、印象やイメージなどで大きく4つに分類している。

罫線1（硬い／信頼感がある／男性的）

罫線2（柔らかい／親近感がある／女性的）

罫線3（目を引く／キャンペーンなどに向く）

囲み枠（タイトルやメール中の見出しで利用）

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